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行政法人對文化機構營運管理之影響：以國立中正文化中心改制行政法人為例非逛不可

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內容簡介: 新時代，新挑戰。

面對愈來愈競爭的全球化時代，各國政府無不亟思組織變革，以增進效率。在台灣，中央政府推動的組織再造方案中，文教機構「行政法人化」是其中一項重要策略。

取法自英日等國的行政法人化制度，在兩千年後在我國被熱烈討論，其後，歷經行政院組織改造推動委員公開說明，表達博客來書店支持這項政策的實施。更特別的是，立法院也在「行政法人設置基準法」尚未完成訂定之前，便通過行政院版的「中正文化中心設置條例草案」，也因此，使得我國藝術文化最高櫥窗的兩廳院搶先成為行政法人。

雖然，在兩廳院法人化之初，文化界，尤其是公立博物館人士曾表達憂心，但是綜觀法人化實施以來，兩廳院無論在效率和節目、場地管理上，都展現前所未有活力。

本書作者朱宗慶是兩廳院法人化後的首任藝術總監。歷經由公務體系到法人化之後著轉變，他的經驗值得關心此一議題的人士借鏡。

特別是面對龐大的公務人員體系，朱宗慶成功的妥善處理公務員的權益問題，被視為是極佳經驗。由於行政法人化最直接關係的就是現有公務員的權益問題，而公務員更是此項政策成敗關鍵。朱宗慶從人員的移撥、鼓勵提早退休或其他配套措施，都謹慎處理，也讓整個過程平順，達成進用人員專業化的目標。

現在，朱宗慶將歷經法人化轉變經驗寫成的《行政法人對文化機構營運管理之影響：以國立中正文化中心改制行政法人為例》再度付梓，絕對會成為政府再造最具影響力的參考書籍。

本書特色博客來◎本書是作者推動行政法人制度的案例

◎本書是台灣唯一的行政法人推動經驗

◎深入淺出帶領讀者了解行政法人

作者簡介

朱宗慶

打擊樂家

畢業於國立台灣藝術大學音樂系

奧地利國立維也納音樂學院打擊樂演奏家文憑

國立台灣大學管理學院E博客來網路書店MBA

博客來網路書局曾任國立台北藝術大學音樂系所教授兼校務研究發展中心主任

國立中正文化中心主任暨改制行政法人後的首任藝術總監

現任國立台北藝術大學校長

財團法人擊樂文教基金會暨朱宗慶打擊樂團藝術總監

逆蒼穹07

通靈妙手01

捨我其誰23

誰與爭鋒35

已追蹤作者：[ 修改 ]
確定取消
作者：朱宗慶新功能介紹
出版日期：2005/10/01
語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

智微：公告本公司註銷庫藏股變更登記完成

鉅亨網新聞中心

第三十四條　第35款

1.主管機關核准減資日期:104/09/14

2.辦理資本變更登記完成日期:104/09/14

3.對財務報告之影響（含實收資本額與流通在外股數之差異與對每股淨值之影響）:

(1)本公司減資前實收資本額為新台幣730,594,910元，流通在外股數為73,059,491股，

每股淨值為新台幣20.14元

(2)本公司減資後實收資本額為新台幣728,794,910元,流通在外股數為72,879,491股,

每股淨值為新台幣20.14元

4.預計換股作業計畫:不適用

5.其他應敘明事項:

(1)本公司於104/09/15接獲科技部新竹科學工業園區管理局變更登記核准函，特此

公告。

(2)以上每股淨值係依104/06/30經會計師核閱財務報告計算之。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/智微-公告本公司註銷庫藏股變更登記完成-083748472.html

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